科室运营科室管理

公立医院科室发展的最大桎梏往往来源于科室运营缺乏有效的激励机制。融惠医疗通过改变医院最高管理团队的思维定式,由国际、国内知名医院院长和学者传授管理经验管理,集中对医院科室管理的关键问题提供专业咨询和解决方案、梳理工作流程、制定科学合理、行之有效的绩效考核和激励制度,为公立医院的发展制定出全面可控的管理体系。

同时,融惠积极打造以当地名医为核心的科室品牌建设,进行专业细分的人才梯度建设,为科室的长期良性的发展奠定坚实的基础。